• Image

Lean Six Sigma GREEN BELT

Descripción Lean Six Sigma Green Belt

El programa Lean Six Sigma Green Belt permite que los participantes tengan una comprensión más profunda de la mejora de procesos a través de los sistemas de mejora Lean y Six Sigma y sus herramientas de aplicación fundamentales.
Lean Six Sigma es la fusión de los dos sistemas de mejora continua y optimización de procesos: Lean y Six Sigma. Comparten varios principios: el enfoque en aportar valor al cliente, eliminación de desperdicios, utilización de técnicas y creación de grupos de mejora entre otros. Lean Six Sigma combina las ventajas de los dos sistemas de mejora y elimina los contras individuales.
Un Lean Six Sigma Green Belt crea y facilita actividades en un proyecto Lean Six Sigma, es una experto en la implementación y conoce las herramientas Lean y Six Sigma para la mejora de operaciones. Puede liderar proyectos básicos de Lean Six Sigma y sirve de apoyo y ayuda a los Blaks Belts en la implementación de proyectos avanzados Lean Six Sigma.
La formación Lean Six Sigma Green Belt le ofrece una certificación al completar el curso con éxito.

Objetivos

El objetivo es dar a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar el rol de Lean Six Sigma Green Belt y convertirse en una pieza clave de apoyo para los Black Belts en la implementación de proyectos Lean Six Sigma que permitirá la optimización y la reducción de costes de los procesos.

Requisitos

Dado que nuestra formación es progresiva, para cursar directamente Green Belt debes:
- Estar certificado en Yellow Belt.
- Realizar el examen de prueba de nivel Yellow Belt. Contáctanos para obtener más información.

Programa del curso


Módulo 1: VSM (Value Stream Mapping)

  • Objetivos
  • Conceptos prácticos
  • Simbología

  • VSM Actual
  • Oportunidades de Mejora
  • Herramientas de Apoyo
  • VSM futuro


Módulo 2. Profundización en herramientas Lean (VA/NVA, SMED, TPM, RCM, KANBAN)

  • Objetivos, metodología, resultados obtenidos y control y seguimiento de las herramientas:
  • VA/NVA
  • SMED
  • TPM
  • RCM
  • KANBAN


Módulo 3. A3: AMFE y otras metodologías para analizar, prevenir y solucionar problemas

  • Conceptos básicos
  • Tipos de Problemas
  • Técnicas de Resolución de Problemas ( Objetivo, Metodología y Beneficios de aplicación):
  • AMFE
  • 8D
  • 5W
  • Ishikawa
  • TRIZ


Módulo 4. Herramientas básicas de medición de un proyecto Six Sigma (MEDICIÓN)

  • Objetivos y metodología de aplicación de las Herramientas básicas de la etapa de Medición (Measure):
  • SPC, Pareto, Histograma
  • Recogida de datos y sistemas de medida (R&R, Estudios Kappa)
  • Distribuciones de Probabilidad (Discretas y continuas)
  • Capacidad del proceso


Módulo 5. Herramientas básicas de análisis de un proyecto Six Sigma (Analizar y Control)

    Objetivos y metodología de aplicación de las Herramientas básicas de la etapa de análisis y Control:

    Analyze: Aplicación de la Estadística básica, Test de hipótesis, Regresión y correlación…

    Control: SPC: Gráficos de control, Plan de control…


Módulo 6. Caso práctico de un proyecto Lean Six Sigma Green Belt

Se desarrolla un caso práctico en el que los participantes, son los que realizan el proyecto Six Sigma aplicando la metodología y las diferentes técnicas básicas para cada etapa, con el apoyo y guía del formador


Cronograma de Estudio

El programa tiene una duración de 48 horas lectivas repartidas en los siguientes días:


MADRID

  • Miércoles 21 de marzo de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Jueves 22 de marzo de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Miércoles 04 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Jueves 05 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Miércoles 11 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Jueves 12 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.

BARCELONA
  • Martes 03 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Miércoles 04 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Lunes 09 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Martes 10 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Lunes 16 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.
  • Martes 17 de abril de 9 a 14hs y de 15 a 18hs.


Dirigido A

Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico o cualquier profesional que tenga un conocimiento previo de nivel Lean Six Sigma Yellow Belt.

Obtención del Certificado

Lean Six Sigma Nexus es parte de Tobalina Consulting Group (TCG), está acreditado por el CSSC (Council for Six Sigma Certification) y el contenido de los programas se encuentra alineado con el temario (body of knowledge) de las certificaciones de la IASSC, ASQ y con la norma ISO 13053.
Para la obtención de nuestro certificado, es imprescindible la superación del curso con una calificación igual o superior al 80%.

DETALLES DEL CURSO

Fecha Inicio
Barcelona 03.04.18
Madrid 21.03.18
Horas:
48 horas
Modalidad:
Presencial
Precio:
1500 €
(+34) 932 222 904
(+34) 917 893 427

DETALLES DEL CURSO

Si está interesado en realizar esta formación online haga click en:
Si está interesado en realizar esta formación in-company escríbanos a:

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Nombre (*)

Correo electrónico (*)

Teléfono (*)

Asunto

Mensaje

¡Comparte este post!