Descripción QRM Certificate
Los modelos de negocio actuales integran la excelencia operacional (OPEX) como uno de sus pilares para la diferenciación y aumento de rentabilidad.
Para que la implantación tenga éxito, es necesaria una integración a todos los niveles y en todos los procesos de la empresa. Lean Management, Six Sigma o el más reciente QRM son metodologías que permiten de forma integrada poder implantar OPEX de una manera ordenada y efectiva.
QRM propone una especialización en la mejora de aquellas empresas con productos y/o servicios a medida o muchas referencias y mucho volumen.
En este curso se detallan con ejemplos prácticos en que consiste el QRM así como ejemplos prácticos de implantación.
Modalidades
COMPARE PACKAGE FEATURES
Fecha de Inicio
Horas Estimadas
Duración Máxima
Metodología
Certifiación Black Belt
Minitab
Tutores-formadores expertos en Lean Six Sigma
Requisitos previos
Incluye material didáctico
Precio
Online
Inscripción abierta todo el año
16h
1 semana
- Acceso al campus online 24h / 365 días
- Tutor personalizado
350€
Incompany
Flexible
16h
Flexible
- Curso a medida.
- En instalaciones de cliente
A presupuestar
Objetivos
El objetivo es dar a los participantes las herramientas necesarias para convertirse en una pieza clave en la implementación de proyectos QRM que permitirá la optimización y la reducción de costes de los procesos.
Programa del curso
- Origen del QRM
- Qué es el QRM o Quick Response Manufacturing.
- Etapas del QRM.
- Aplicaciones del QRM.
- QRM vs LEAN.
- QRM vs Six Sigma.
- El poder del tiempo.
- Qué es el MCT.
- Cómo calcular el MCT.
- Ejemplos de Manufacturing.
- Ejemplos de Service.
- Caso práctico MCT.
- Estructura Organizacional.
- Cambios estructurales para la respuesta rápida.
- Caso práctico Células QRM.
- Qué es la dinámica de sistemas aplicada a QRM.
- Para qué sirve.
- Cambio de enfoque. Comparativa con EOQ o MRP.
- Caso práctico Dinámica de sistemas QRM.
- Aplicación coordinada en toda la empresa.
- POLCA.
- Aplicación a entornos de oficina.
- Cambio de mentalidad.
- Caso práctico.
- El Proyecto comporta la realización, por parte del participante, de un proyecto en el que se apliquen, se integren y se desarrollen los conocimientos, las capacidades, las competencias y las habilidades adquiridas durante el Curso de QRM.
Este proyecto se realizará a través de un caso propuesto por Nexus.
Dirigido A
Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico y todas aquellas personas que participen o quieran implementar mejoras en los procesos.
Obtención del Certificado
Lean Six Sigma Nexus es parte de Tobalina Consulting Group (TCG), un centro español especializado en la formación Lean, Lean Six Sigma y QRM, con más de 20 años de experiencia en el sector.
Para la obtención de nuestro certificado, es imprescindible la superación del curso con una cualificación igual o superior al 80%