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QRM Certificate

 

Descripción QRM Certificate

Los modelos de negocio actuales integran la excelencia operacional (OPEX) como uno de sus pilares para la diferenciación y aumento de rentabilidad.
Para que la implantación tenga éxito, es necesaria una integración a todos los niveles y en todos los procesos de la empresa. Lean Management, Six Sigma o el más reciente QRM son metodologías que permiten de forma integrada poder implantar OPEX de una manera ordenada y efectiva.
QRM propone una especialización en la mejora de aquellas empresas con productos y/o servicios a medida o muchas referencias y mucho volumen.
En este curso se detallan con ejemplos prácticos en que consiste el QRM así como ejemplos prácticos de implantación.

Modalidades



COMPARE PACKAGE FEATURES

Fecha de Inicio

Horas Estimadas

Duración Máxima

Metodología

Certifiación Black Belt

Minitab

Tutores-formadores expertos en Lean Six Sigma

Requisitos previos

Incluye material didáctico

Precio

Online



Inscripción abierta todo el año

16h

1 semana

- Acceso al campus online 24h / 365 días
- Tutor personalizado

350€

Presencial



Barcelona: Septiembre 2019
Madrid: Septiembre 2019

16h

2 dias

Jornadas en Madrid y Barcelona

400€

Incompany



Flexible

16h

Flexible

- Curso a medida.
- En instalaciones de cliente

A presupuestar

Objetivos

El objetivo es dar a los participantes las herramientas necesarias para convertirse en una pieza clave en la implementación de proyectos QRM que permitirá la optimización y la reducción de costes de los procesos.

Programa del curso


Módulo 1: Introducción al QRM.

  • Origen del QRM
  • Qué es el QRM o Quick Response Manufacturing.
  • Etapas del QRM.
  • Aplicaciones del QRM.
  • QRM vs LEAN.
  • QRM vs Six Sigma.


Módulo 2: MCT (Manufacturing Critical-path time).

  • El poder del tiempo.
  • Qué es el MCT.
  • Cómo calcular el MCT.
  • Ejemplos de Manufacturing.
  • Ejemplos de Service.
  • Caso práctico MCT.


Módulo 3: Células QRM.

  • Estructura Organizacional.
  • Cambios estructurales para la respuesta rápida.
  • Caso práctico Células QRM.


Módulo 4: Aprovechamiento de la dinámica de sistemas.

  • Qué es la dinámica de sistemas aplicada a QRM.
  • Para qué sirve.
  • Cambio de enfoque. Comparativa con EOQ o MRP.
  • Caso práctico Dinámica de sistemas QRM.


Módulo 5: Estrategia unificada.

  • Aplicación coordinada en toda la empresa.
  • POLCA.
  • Aplicación a entornos de oficina.
  • Cambio de mentalidad.
  • Caso práctico.


Módulo 6: Proyecto QRM.

  • El Proyecto comporta la realización, por parte del participante, de un proyecto en el que se apliquen, se integren y se desarrollen los conocimientos, las capacidades, las competencias y las habilidades adquiridas durante el Curso de QRM.
    Este proyecto se realizará a través de un caso propuesto por Nexus.


Dirigido A

Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico y todas aquellas personas que participen o quieran implementar mejoras en los procesos.

Obtención del Certificado

Lean Six Sigma Nexus es parte de Tobalina Consulting Group (TCG), un centro español especializado en la formación Lean, Lean Six Sigma y QRM, con más de 20 años de experiencia en el sector.
Para la obtención de nuestro certificado, es imprescindible la superación del curso con una cualificación igual o superior al 80%

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