LAS CINCO FASES DEL LEAN En el post anterior, vimos que el Lean se basa en la eliminación de despilfarros y actividades que no añaden valor a los procesos. La transformación Lean de una empresa requiere como primer paso identificar qué representa valor para el cliente sea externo o interno. Los esfuerzos de toda la
Conclusiones del estudio Este resumen ejecutivo pretende sintetizar las principales conclusiones del estudio: A) ALCANCE Empresas participantes del sector industrial, distribución y servicios. De todos los CNAEs más significativos. Todos los tamaños de empresas, pymes y multinacionales. Alcance geográfico nacional. B) CONOCIMIENTO Menos de un 3% desconocen los sistemas Lean y Six Sigma. Se percibe
¿Lean Management o Six Sigma? En repetidas ocasiones hemos participado en conversaciones formales e informales con clientes sobre cuál es la mejor “filosofía” de mejora de las operaciones: Lean Management o Six Sigma. Como en la mayoría de comparaciones similares, hay opiniones para todos los gustos. De nuestra experiencia podemos destacar que dependerá del caso
Descripción Introl El Lean es un sistema de mejora de procesos de producción y de servicios basado en la eliminación de desperdicios y actividades que no añaden valor al proceso. Permitiendo alcanzar resultados inmediatos en la productividad, competitividad y rentabilidad del negocio a través de diferentes herramientas o técnicas de implantación. Objetivos Identificar los conceptos
Descripción 5S y Gestión Visual Las 5S y Gestión Visual son herramientas Lean que permiten la creación de una nueva cultura de empresa basada en el compromiso, la disciplina y la creación de condiciones que ayuden a mantener la calidad y la productividad en el entorno así como un aumento de la eficiencia y la
